国企改革央企持股民企股份的优势。I37手机I68O苑佳俊48O6。
国企混合所有制改革是一项复杂的系统工程,缺乏广而深的政策理解及结合企业发展实际的顶层设计,将难以取得理想的效果,甚至容易留下改革后遗症。秉承助力国企混改发展的理念,苑佳俊在服务企业混改落地的成功经验中,总结出企业混改从谋划到落地需注意的关键要素,并提出我们的思考及建议。
明确产业发展规划,讲清产业升级的故事。无战略,不混改,混合所有制改革实施战略先行,从战略层面讲清企业优劣势、产业发展路径、反哺集团方式及产业板块协同等四个关键故事,为混改资产及主体的选择提供有力支撑。
搞清自身资源禀赋,认清劣势及痛点,讲清需补齐的短板,为混改必要性提供有力支撑讲清混改后产业发展方向,设计好未来新的商业模式,讲清混改后企业推进国资保值增值路径及方式。
选择、改造混改的主体及资产范围。混改企业在混改资产及主体的选择时,要充分考虑资产规模适中、符合产业发展方向,资产权属清晰的主体及资产,提高混改可行性及成功率。
资产规模越大,战略投资者出资门槛越高,体量过大,容易导致战略投资者引入失去吸引力,降低混改落地可行性,因此建议将资产规模控制在合理范围。
符合产业发展方向。混改资产的选择要符合产业转型方向,选择与企业战略规划及资产禀赋相匹配的资产,避免为了短期逐利盲目选择。
避免债务绑定。资产权属要清晰,尽量避免选择已绑定债务的资产,同时避免债务置换等操作,以规避侵吞资产的嫌疑。